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Reduzir custos e riscos, atrair clientes, melhorar reputação e ter novas oportunidades de negócio.

Alguma dessas transformações não faz sentido para sua empresa?
A consultoria desenvolvida por Lari Torello ajuda empresas a desenvolverem estratégias de ESG, conectando sustentabilidade, desenvolvimento humano e cultura organizacional de forma prática, acessível e alinhada aos desafios reais da organização.

A urgência e o impacto real do ESG nas organizações

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em cada 10 de crescimento no engajamento ESG em um ano
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de crescimento no engajamento ESG em um ano
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das empresas enxergam ESG como compromisso social e ambiental.
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buscam fortalecer imagem e posicionamento.
NA MÍDIA & TENDÊNCIAS

Mais de 70% das empresas adotam práticas de ESG

O ESG deixou de ser um simples diferencial mercadológico e se consolidou como um pilar obrigatório para a sobrevivência, crescimento e relevância regulatória. Confidential e real por meio dos principais canais jornalísticos do país:
Cartão de Visita R7
Mais de 70% das empresas adotam práticas de ESG
Estado de Minas
ESG se consolida como eixo estratégico nas empresas globais
Exame
Como essa empresa centenária de cosméticos faturou quase R$ 3 bilhões com sustentabilidade no DNA
Valor Econômico / Dino
Empresas ampliam uso de incentivos em estratégias ESG
Estado de Minas (Trends)
ESG: por que a sustentabilidade virou critério para empresas e você

COMO FUNCIONA A CONSULTORIA

ETAPA 1

DIAGNÓSTICO ESG
O primeiro passo da consultoria é compreender como a empresa atua hoje. Realizamos um levantamento das práticas, políticas e processos existentes para identificar:
O diagnóstico permite construir uma visão mais clara sobre o momento atual da organização e os próximos passos possíveis.

ETAPA 2

MATRIZ DE MATERIALIDADE
Nesta etapa, aprofundamos a análise dos temas mais relevantes para a empresa, considerando:
O objetivo é direcionar esforços para ações que façam sentido para a realidade da organização.

ETAPA 3

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
A partir da análise realizada, desenvolvemos um plano estratégico personalizado com:
O planejamento é construído para integrar ESG à cultura e à operação da empresa de forma estruturada e possível dentro da realidade do negócio.

ETAPA 4

IMPLEMENTAÇÃO
Após o planejamento, iniciamos o processo de implementação das ações definidas. A consultoria acompanha a construção e aplicação das estratégias, auxiliando empresas no desenvolvimento de práticas relacionadas a:
Cada projeto é desenvolvido de forma personalizada, respeitando os objetivos e possibilidades da empresa.

ETAPA 5

MONITORAMENTO E MÉTRICAS
ESG é uma construção contínua. Por isso, acompanhamos indicadores e métricas que ajudam empresas a:
O objetivo é garantir continuidade, acompanhamento e fortalecimento das práticas implementadas.

CONECTANDO IDEIAS

UMA CONSULTORIA POSSÍVEL, HUMANA E APLICÁVEL

Muitas empresas desejam implementar ESG, mas não sabem por onde começar.

A consultoria foi criada justamente para aproximar o ESG da realidade das organizações, traduzindo temas complexos em estratégias acessíveis, práticas e conectadas ao cotidiano das empresas.

PROPÓSITO COMPARTILHADO

VAMOS CONSTRUIR ESSA TRANSFORMAÇÃO JUNTOS?

Cada empresa possui impactos, desafios e possibilidades diferentes. Por isso, cada projeto é desenvolvido de forma personalizada, considerando os caminhos mais viáveis para implementar práticas ESG de forma estratégica, humana e sustentável.
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